發揮績考“指揮棒”激發創優“新動能” 集團召開2022年度子公司平安建設、安全生產工作考評會議

    “進一步壓實安全生產主體責任，落實全員安全責任制，增強管理機構人員配備，強化對老舊小區安全管理……”12月29日，一場針對集團各子公司平安建設、安全生產的“年度大考”如期舉行。會議通報了2022年督查中發現的隱患整改情況，分享了子公司工作亮點，指出了主要存在的問題，提出了問題整改措施和相關建議。

       2022年，集團不斷推動安全管理改革，對子企業平安建設、安全生產工作考評和綜合考核規則進行了優化設計。在本次年度考評中，集團嚴格按照考評程序，重點審查2022年度目標責任書關鍵指標達標情況和重點工作完成情況，確保審出責任、評出壓力、考出成效，切實推動今年工作的回顧總結和明年工作的布局謀篇。

       集團黨委委員、分管安全副總經理曹岳嵩充分肯定了各子公司2022年度平安建設和安全生產工作的所取得的成績，同時要清醒的認識到部分單位依然存在安全管理基礎比較薄弱，歷史遺留問題較多等方面的問題。他指出，年度考核要破“虛功”重“實績”，盤好年終考核賬，充分發揮“指揮棒”作用，激發爭先創優“新動能”，奮力譜寫新年平安建設和安全生產高質量發展新篇章。2023年，要落實新時代平安建設新要求，完善平安建設體系。安全生產要抓好“打基礎、摸情況、樹理念、強體系、固根本”五大重點，圍繞“人防、物防、技防、管理防”四位一體，推進安全標準化建設，打造特色安全文化，逐步實現“五化”管理即“標準化、自動化、規范化、體系化、本質化”。

       曹岳嵩要求，一是層層壓實企業主體責任。各單位要強化責任意識，善于發現隱患，提升解決問題本領，切實堵住各種漏洞，確保集團安全生產形勢持續穩定向好。二是強化重點領域安全防范。要認真分析企業重點矛盾，盯緊重點領域、重點人員和薄弱環節，加強風險監測，落實安全防范措施。三是堅決抓好安全工作落實。針對集團部署的各項工作要按時按節點完成，尤其是檢查發現的問題隱患，并及時整改銷號。要筑牢思想意識防線，時時想安全、事事重安全、處處求安全，推動集團各領域各板塊平安建設和安全生產工作落地落細落實。

       各子公司平安建設、安全生產分管負責人及平安建設、安全部門負責人、集團質量安全部全體人員參加了會議。