創新數字賦能 驅動管理提升 —湖南旅游集團資產運營及訴訟案件管理平臺成功上線

12月29日上午，湖南旅游集團組織召開資產運營及訴訟案件管理平臺上線會，集團黨委委員、總會計師肖鐵勇主持并發表講話。

會議肯定了前期資產管理和案件訴訟案件管理取得的成效，大力清理盤活閑置資產，建立長效機制，加大招商力度，物業出租率較年初提高了5.79%，物業租賃面積增加了4.13萬㎡；加強糾紛案件管理，存量重大案件較年初減少6件，避免了約2.2億元的損失，維護了企業合法權益。資產運營及訴訟案件管理平臺成功上線，打造信息透明、管理高效、風險受控、決策支持、專業服務的管控平臺，實現資產運營和訴訟案件管理信息化，實現資產管理“地圖化”、效能“顏色化”，風控“全流程化”，提高管理效率效益。

會議就集團資產運營及訴訟案件管理信息化下一步工作工作提出了意見。一是進一步提高站位，高度重視。充分認識數字化管理的重要意義，加強資產和訴訟案件全生命周期管理，加大資產盤活處置力度，防止國有資產流失，筑牢風險防控底線。二是進一步狠抓落實，改進作風。壓實主體責任，層層落實，查漏補缺，確保平臺數據及時、準確和完整，以數字化轉型促進管理規范化。三是進一步強化培訓、提升能力。加強隊伍建設，大力開展對標一流培訓學習，強本領、提能力、補弱項、增才干，打造高素質專業隊伍。四是進一步健全制度，提升管理質效。開展制度回頭看，持續強化制度建設和執行，實現“管理制度化、制度流程化、流程表單化、表單信息化”四位一體管理模式。

集團綜合管理部、戰略發展部、企業管理部、財務管理部相關人員及二級企業相關分管領導現場參會；二、三級企業相關人員視頻參會。