旅游集團召開品牌體系建設專題調度會

2月26日，旅游集團召開品牌體系建設專題調度會，落實集團“8+N”戰略性、全局性重點工作安排，夯實集團品牌發展基礎，明確集團品牌建設工作重點，進一步統一思想、明確思路、鼓足干勁，多措并舉推動集團品牌建設。集團黨委委員、副總經理王先武主持會議。

會上，品牌營銷部匯報了集團品牌架構規劃工作推進情況及后續品牌體系建設工作安排。隨后參會單位對集團品牌體系建設工作實施開展討論交流。在認真聽取各單位想法思路后，王先武從品牌標準創新、品牌運營（培訓）管理、品牌傳播推介及品牌團隊建設四個方向點明集團品牌建設存在的短板。對于下一步工作，他提出具體要求：一是要聚焦市場，明確定位。結合品牌及行業現狀，優化完善品牌理念、品牌定位等基礎內容，建立健全結構清晰、定位明確的品牌戰略。按照分步實施、循序漸進的原則，加強市場定位分析，按照各業務板塊發展實際，明確品牌建設方向，推動品牌發展。二是要對標對表，明確重心。將品牌文化、品牌標準（含服務標準）作為重點建設內容，塑造自身標準化、差異化的品牌形象和認知，牢固品質底色，不斷提高品牌美譽度。三是要明確目標，制定實施計劃。各單位品牌建設工作要認真對照工作內容，明確責任部門，制定實施方案，細化工作目標，落實工作責任，確保按照時間節點要求及時完成；四是要加強管理，建立督導與自查機制。品牌營銷部及時督導調度，各單位完善品牌培育發展機制，開展自查、補漏，多措并舉推動集團品牌建設，促進品牌建設工作的協同化、高效化、體系化。五是要協助配合，推動品牌建設。其中華天集團、陽光集團要協商規劃酒店板塊品牌架構，策劃不同的品牌調性和發展路徑；餐飲品牌建設工作由華天集團負責；生活服務標準建設由湘誠現代主導，華天集團配合；景區服務標準建設由旅發公司主導，韶旅集團配合；會展服務標準建設由會展集團負責。

集團品牌營銷部、華天集團、陽光集團、韶旅集團、旅發公司、湘誠現代、會展集團相關負責人參加會議。