湖南旅游發展有限責任公司召開第三季度經濟運行分析會

      10月25日，公司召開三季度經濟運行分析會，總結通報1至9月份經濟運行情況，檢視存在的差距和不足，安排部署四季度重點工作，提前謀劃明年各項工作。公司黨總支書記、執行董事、總經理李國良出席會議，并提出具體要求，黨總支委員、副總經理、工會主席王天球主持會議。

      會上，公司資金財務部、湖南商務展覽中心有限公司、華天國旅、湖南湘商國際會展有限公司主要負責人就各單位前三季度經濟指標、專項工作、存在問題進行匯報。公司財務總監雷英通報了各單位前三季度主要經濟指標完成情況，分析了經濟運行中的短板不足，對下階段開展降本增效專項行動、建立健全財務管理體系、加強財務信息化建設、持續防控資金安全風險及提前謀劃明年財務預算編制等工作進行了工作調度。

      會上，李國良對每戶匯報發言進行逐一點評，他指出，一是緊盯目標找差距，精準發力提質效。各級各單位要結合企業年初目標任務進行回頭檢視，看清工作中的薄弱項，找準工作中的發力點，謀實工作中的“未達項”。二是提振信心圖發展，攻堅克難打硬仗。要進一步深化集團關于我司主責主業戰略布局全面認識，統籌謀劃旅發公司的改革發展、轉型發展、安全發展，止住企業經營管理“出血點”，打好改革改制“殲滅戰”，制訂融合發展的“時間表”“路線圖”，為加快實現旅發公司企業融合發展，形成企業核心競爭力，成為陽光華天集團重要核心子板塊、發展增長極、利潤主渠道而努力拼搏。三是強化管理抓提升，安全發展守底線。要著力強化制度建設與執行，夯實法審監督基礎，守牢安全穩定底線，要統籌做好疫情防控和生產經營一體化推進。在企業融合發展的關鍵時刻，各級各單位在任何時候要做到政治立場不含糊、組織觀念不淡化、原則底線不觸碰，要進一步壓實安全與廉政責任，心存敬畏，凝聚合力，扎牢安全生產的“籬笆墻”，守住廉政紀律的“高壓線”。

       會議號召，“大干70天，決勝四季度”是公司當前工作總基調，公司廣大干部職工要群策群力，團結協作，進一步咬定目標，努力趕超，全面推動年度各項工作圓滿收官。

      湖南旅游發展有限責任公司班子成員、中層管理人員及新劃入企業主要負責人、財務負責人參加會議。