集團召開2023年預算工作部署及培訓會

      為進一步提高2023年全面預算編制的科學性，全盤謀劃2023年工作，提高預算編制質量，11月10日上午，集團組織召開2023年度預算工作部署及培訓會議，集團黨委委員、總會計師肖鐵勇出席會議并講話。

       會上，對2022年財務條線在降本增效、減稅降費、壓降兩金、降息降負債等方面開展的工作進行了總結，對2023年預算編制具體原則、編制流程及要求、人工成本預算、經營預算等內容進行了專題講解培訓。

       肖鐵勇就做好集團2023年度全面預算管理工作提出了四點要求。一是要高度重視，認真組織落實。各單位要充分認識全面預算編制的重要性，要建立工作領導小組，一把手親自抓總，財務負責人具體抓好落實，按照“零基預算”原則，各部門協同合作，協調配資資源，確保按時按質完成預算編制工作任務。二是要科學編制，做到全面準確。要堅持目標引領、質量第一、效益優先，結合企業中長期規劃，以利潤為導向，與企業正在開展的“降本增效”“百日沖刺”“消滅一切虧損源”等專項行動深度融合，做到“橫向到邊、縱向到底”，科學合理確定單體酒店經營目標，不斷提升企業盈利能力。三是要嚴格執行，強化過程管控。要不斷加強過程控制，貫徹預算剛性原則，堅持“無預算不開支”，加強月度預算執行情況分析，深挖預算執行偏差原因，有針對性的采取有效舉措，以月保季、以季保年，切實提升預算執行質量。四是要嚴肅考核，加強結果運用。要落實好財務總監委派管理辦法，嚴格預算考核機制，將預算考核結果作為評價企業和財務負責人工作業績的重要依據，與績效激勵和選拔使用有效結合。

       集團公司相關部室負責人及預算編制人員，各級全資、控股子公司財務負責人、相關部室負責人現場或視頻參會。