湖南旅游集團召開國企改革深化提升行動專題推進會

11月1日，湖南旅游集團召開國企改革深化提升行動專題推進會，傳達學習國務院國資委改革深化提升行動專題推進會精神，通報集團改革整體進展情況，剖析存在的問題，部署下一步工作。集團黨委委員、總會計師、總法律顧問（首席合規官）肖鐵勇主持會議并講話。

會議傳達學習了國務院國資委國企改革深化提升行動2024年第三次專題推進會精神，通報了集團截至三季度末改革深化提升行動進展情況?？偛扛鞑块T和各子公司逐一匯報了改革任務推進情況及下一步工作計劃，針對重難點改革事項擬定了下一步落實舉措。

肖鐵勇肯定了各部門、各子公司扎實推動改革深化提升行動工作取得的進展成效，并提出三點要求。一是提高認識，增強深化改革的責任感和使命感。各部門、各子公司要深刻認識改革深化提升行動是必須落實的一項重大政治任務，要以改革深化提升為關鍵抓手，激發集團發展活力，提升核心競爭力，確保集團持續盈利。要自覺把思想和認識統一到集團改革深化工作要求上來，以時不我待、只爭朝夕的勁頭全力抓好改革各項任務落地。二是壓實責任，優化作風抓好改革任務落實見效。各部門、各子公司要壓緊壓實改革責任，進一步完善工作機制，加強統籌協調，強化考核督導，把責任壓實、要求提實、考核抓實，推動改革落地見效。集團要對低于時間進度要求的目標任務進行重點督查，對連續滯后事項且未采取有力措施的改革任務下發督辦函并進行約談，納入年度考核扣分事項。各子公司要加強統籌調度，召開改革專題推進會，壓實各部門責任，逐級傳導責任壓力，確保各項改革要求推進落實穿透至各級子企業。三是緊盯重點，確保高質高效完成各項改革任務。各部門、各子公司要聚焦增強核心功能、提升核心競爭力，靶向發力重難點改革任務，在優化營銷、薪酬激勵等市場化經營機制上動真格。加快新質生產力培育，加大餐飲改革、低效無效資產盤活、消滅一切虧損源、成本管控等改革力度。深化對標一流企業管理提升行動，持續開展價值創造行動，抓好工作進度和質量統籌，以釘釘子精神抓好改革落實，確保今年完成改革深化提升行動70%以上主體任務。

集團總經濟師，各部門改革負責人，各二級企業改革分管領導、部門負責人參加會議。