旅游集團召開2023年度法律合規工作會議暨第四期法治大講堂

        4月21日上午，旅游集團組織開展召開2023年度法律合規工作會議暨第四期法治大講堂活動。集團黨委委員、總會計師肖鐵勇出席，集團總經理助理、副總法律顧問、工會副主席陳湘平主持。

集團第四期法治大講堂邀請到湖南建投集團總法律顧問、首席合規官方拯作《深化依法治企背景下的企業合規建設與管理》講座。方拯從三個方面高屋建瓴地為大家剖析了合規體系建設的內容，一是當前企業合規建設面臨的新形勢和要求，二是合規管理在企業可持續發展中的價值與意義，三是新形勢下企業如何推進合規建設與管理，深入淺出地闡釋了從什么是合規、什么是合規風險，到合規體系建設的意義，再到如何推進合規體系建設與管理。本次講座深度融合了理論和實踐，為集團的合規體系建設提供了寶貴經驗借鑒和指引。

      肖鐵勇指出，合規管理是企業依法合規經營管理、保障企業健康可持續發展的內在需要，各單位要著重從以下四各方面強化法律合規工作。一是要堅定信念，樹牢依法合規理念。各單位要以更強的政治擔當推進法律合規體系建設，要深學篤行習近平法治思想，把合規經營理念、依法治企作為黨組織中心組學習的重要內容；牢固樹立合規管理理念，“不合規的事情堅決不做”，要求“不踩紅線、守住底線、不越雷區”成為各級企業干部的工作準繩和工作習慣，以學習貫徹習近平法治思想，深刻領會精神實質，以堅定理想信念促合規守法。二是要筑牢根基，健全合規管理體系。合規管理關乎企業的生死存亡，是提高企業的競爭力、促進企業的健康持續發展的內在需要，完備有效的法律合規工作體系是穩定持續經營的堅實保障，也是防范風險的必要舉措。一方面，要打造合規管理的“組織體系”。在建立健全法人治理結構的基礎上，完善三會一層議事規則，明確黨委會、董事會、經理層等治理主體在領導、決策、執行、監督等環節承擔的合規管理職責。另一方面，要建設合規管理的“制度體系”。各企業要根據集團制度規定，結合自身經營實際，建立健全包括合規合規管理制度、合規行為準則、合規專項管理制度以及指引、流程或表單等在內的合規管理制度體系。三是要加強融合，確保合規有效運行。要推動合規管理與生產經營深度融合，推動合規管理與風控管理、內控管理融合，同時推動與質量安全、紀檢審計等部門工作統籌銜接。要堅持管業務必管合規，強化部門、個人合規責任主體意識。要建立健全合規風險監測預警機制、合規風險應對機制、合規審查機制、工作履職報告機制、外聘律師管理制度等系列制度機制。要提升條線隊伍專業化水平。探索總法律顧問、首席合規官垂直管理機制，建立工作履職報告制度，加強合規風控信息化管理建設。四是加強宣貫，打造法治旅游集團。各企業要積極拓寬和創新宣傳方式方法，大力做好普法活動，宣傳法律合規文化，加強制度的宣貫培訓，加強案例的警示教育，抓好法治素質提升行動，促進依法合規理念內化于心、外化于行，實現企業內部的規范化和法治化，為集團高質量發展營造良好的法治氛圍。

       陳湘平就法律合規具體工作提出四點要求。一是要深刻認識企業的合規體系建設的意義。合規經營提升既是內外不斷變化的新形勢給予企業的外部壓力，更是企業實現可持續發展的內在需求。二是要學懂弄通，做實做深企業的合規管理。不斷深入學習領會《中央企業合規管理辦法》《湖南省省屬監管企業合規管理指引（試行）》的內容和要求，是開展合規管理工作的重要基礎。三是要對標對表，做強做優企業的法律合規工作。各單位要對標先進，奮楫揚帆，學習借鑒合規管理的先進經驗，推動集團合規管理工作邁上新臺階。四是要建立健全法律體系。要完善合規體系，堅持以合規管理制度為抓手，明確合規管理流程，建立合規工作體系，確保合規管理要求融入企業各領域，推動合規管理優化提升。

       集團各部門負責人或合規專員、子公司法律合規分管領導及部門負責人參會。