湘誠現代紀委：用好監督“組合牌” 當好發展“護航員”

     “風險意識淡薄，合同管理不規范”“停車收費管理存在漏洞”“責任落實有差距，績效考核執行不到位”“采購管理存在漏洞”………… 近日，湘誠現代紀委圍繞公司年度工作要點，集中向各分子公司反饋專項監督檢查發現的問題，要求責任到人限期整改，以有力監督為公司高質量發展護航。

打好職能監督常態牌 做實日常監督

緊扣高質量發展主題主線，圍繞拓市場、精管理、提質效、樹品牌、防風險、強黨建，把日常監督做實做細。打好廉政談話“預防針”，開展履職、任前等各類廉政談話共計4000余人次。聚焦投融資管理、“三重一大”規則執行、選人用人、財務管理等環節，重點從制度是否健全、程序是否規范、責任是否壓實等方面對總部職能部門履職情況進行“監督的再監督”檢查，共反饋問題28個，提出針對性工作建議35條。加強干部職工八小時以外監督，組織開展廉潔家庭會、廉潔家訪活動，將毛發檢測納入體檢必檢項目。

        打好點題監督實效牌 加強專項監督

聚焦生產經營突出問題，緊盯關鍵領域和重要崗位、重要環節、重點對象，找準點題監督切入點開展專項監督。建立中層及以上干部職工廉政檔案、重點崗位人員臺賬并實施動態管理，審慎出具廉政意見102人次。針對主營業務環節中易發廉潔風險的收費管理、工程建設、采購管理等事項，以在長分子公司及項目為重點，以點帶面延伸至省內異地、外省分子公司，通過現場核實、調研走訪、查看臺賬報表等方式開展專項檢查，共發現并反饋問題95個，提出針對性意見建議123條。

        打好監督協調創新牌 貫通其它監督

著力構建紀檢監督與財務監督、審計監督以及職能部門業務監督相互貫通融合的大監督工作格局。充分發揮黨風廉政建設和反腐敗工作協調小組制度作用，建立溝通會商、信息共享、協同聯動、線索研判處置、整改問效等工作協作機制，聯合財務、法務、人力、安全品質、事業部等協調小組成員單位開展監督檢查次數占比70%以上，“大監督”的精準性、嚴肅性、協同性、有效性正不斷提升。

      湘誠現代紀委負責同志表示，沒有整改的監督檢查，效果等于零。整改落實“后半篇文章”是監督檢查“前半篇文章”的延續深化，重在將治標成果轉化為治本成果，要確保條條有整改、件件有著落，將整改成效轉化為推動公司高質量發展的重要力量。