陽光酒店召開2023年半年度工作會議

       7月16-17日，陽光酒店集團2023年半年度工作會議暨營銷和品牌力提升培訓在長沙金源陽光酒店召開。

       會議通報了陽光酒店集團上半年的各項經營數據和關鍵指標，總結了上半年工作取得的成效和存在的不足，并就下半年的經營形勢提出建議。

會議強調，一是認真研判形勢，盯緊年度目標，深挖潛力，全力沖刺；二是深入推進“三定”方案，加強人才隊伍建設；三是圍繞“夯基提質”，扎實推進資產資源整合、餐飲改革、品牌輸出等重點工作；四是始終堅持黨建與生產經營充分融合，始終保持發展方向不偏，確保企業發展風正帆順、行穩致遠；五是高度重視安全生產各項工作，壓實安全責任，特別是消防安全要加大隱患排查治理；六是加強風險防控，構筑全面風險管理機制，抓好風控、內控和合規三位一體建設，抓牢紀檢審計工作。

       會議還邀請了昆明花之城豪生國際大酒店總經理沈翊以《變革之年飯店企業重構增長動力的道法術》為題作專場培訓。培訓為期一天，內容新穎，針對性強，刷新了大家對酒店營銷和品牌管理的認識，引導大家不斷提升認知水平，改進管理方法，開創酒店經營管理的新局面。

旅游集團企業管理部相關管理人員，公司領導、高管、各子公司主要負責人和營銷部、財務部負責人、托管酒店項目負責人以及本部全體員工共70余人參加了現場培訓，旗下酒店經理級以上管理人員以視頻方式參會。