華天集團召開2024年第一季度經濟運行分析暨安全生產會議

       4月17日上午，華天集團召開2024年第一季度經濟運行分析暨安全生產會議。旅游集團黨委書記、董事長，華天集團董事長楊宏偉出席并講話，華天集團負責人主持會議。

       會上，華天集團相關分管領導通報了一季度經營情況，并作酒店業一季度工作總結、一季度安全生產工作報告及典型案例分析。酒管公司、人力資源部、運營管理部就營銷工作、人力資源共享服務中心建設規劃及閑置物業盤活激勵方案進行了匯報，婁底華天大酒店作先進典型案例分析?；覝A天大酒店和星沙華天大酒店分別作經驗交流和表態發言。

       一季度，華天集團圍繞“1235”計劃和2024年度經營改革重點工作任務，積極融入旅游集團“1645”行動計劃和“8+N”戰略性、全局性重點工作，堅決當好服務“國之大者”“省之大計”“企之大事”排頭兵。企業經營業績穩步向好，品牌規模持續擴張，部分重點工作取得進展，基本實現了“開門穩”。

       楊宏偉就抓好二季度工作提出六個方面的要求。一是搶抓政策形勢和市場機遇。當前，文旅行業發展勢頭強勁，宏觀政策驅動持續加力，旅游集團堅定不移支持華天發展。公司全體干部職工要堅定發展信心，發揚敢為人先、奮勇爭先的精神和干勁，扎扎實實抓推進、抓落實、抓實施，堅決打贏半年“雙過半”沖刺戰。二是直面問題正視不足。要在服務質量提升，酒店硬件公區維護，調動干部職工的積極性和主動性等方面下功夫，緊盯差距補短板強弱項，拿出實招硬招抓好問題整改。三是毫不動搖堅持“兩個一以貫之”。要將黨的領導貫穿到公司治理的各環節、全過程。要深入落實基層黨組織“五化”建設，扎實推進巡視整改，全面規范黨員檔案管理等工作，不斷夯實黨建基礎。要持續深化實施黨建與經營“12713”融合工程，持續加強“十帶頭、十嚴禁”作風建設，打好黨風廉政教育“七個一”組合拳，持之以恒正風肅紀反腐。四是強化舉措精準發力。要對標對表全年目標任務深化改革攻堅，在激勵制度、成本管控、國際化市場開拓，實施差異化競爭、全面激活人才體系上進一步優化工作舉措和方法，加大執行力度，抓住關鍵和要害，有序推進，確保取得實效。同時，始終堅持人民至上的價值追求。要適當提升一線干部職工的工資待遇，優化福利政策，增強干部職工參與度、歸屬感和忠誠度。五是聚焦防控筑牢防線。要深刻汲取事故教訓，嚴抓安全生產責任落實，堅決防范遏制各類事故發生。深刻汲取精神懈怠、不作為的案例教訓，著力防范運營管理風險。嚴格做好信訪維穩及意識形態工作，堅持不懈地筑牢保密防線。六是扎實開展黨紀學習教育。嚴格按照旅游集團安排部署，對公司各級黨組織進行全覆蓋，每位黨員干部要認認真真學習《中國共產黨紀律處分條例》，做到學紀、知紀、明紀、守紀，要學用結合，要以近年來查處的國有企業領導干部違紀違法案件，作為以案促改，以案促治的典型案例進行學習，推動公司黨紀學習教育取得實實在在的成效。

       會議強調，華天集團各單位、各部門要及時認真傳達本次會議精神，進一步理清發展思路，增強主動擔當的責任意識，奮戰二季度實現新突破，確保全年任務完成。

       上市公司董事張柳亮，華天集團領導班子成員，本部各部門負責人，省內各單位負責人現場參會。獨立董事，各分子公司部門經理以上有關人員視頻參會。