華天集團召開4月經營分析會

       5月11日，華天集團召開4月經營分析會。旅游集團代表，華天集團領導班子成員、本部各部門及所屬平臺公司負責人現場參會；華天集團獨立董事、分子公司及托管酒店部門經理以上人員視頻參會。

會議通報了公司4月份的經營情況，闡述了2024年度重點工作的進展情況，并對《公司信息化管理辦法》進行了全面宣貫。同時，對酒店業在五一假期的市場表現進行了深入的復盤分析，針對端午節節慶物資銷售計劃進行了詳細全面宣講，以確保后續各項銷售活動的有序進行。

會議指出，各單位一是要深度剖析，研判市場，找準切入點。二是要樹立信心，錨定目標，抓好關鍵點，為追平預算缺口抓難點、補短板提供支撐。三是要全面梳理，聚焦重點，把握著力點，確保重點工作順利推進。四是要夯基提升，注重成效，緊扣根本點，做好創新工作，為長期發展奠定基礎。

會議要求，2024年華天集團酒店業整體經濟形勢依然嚴峻，年度經營目標只增不減，既是對企業實力的考驗，也是對管理者和經營者智慧的挑戰。全體華天人要有一張藍圖繪到底，一身擔當拼到底，一路同行走到底的決心與勇氣，勇在擔當，貴在執行，重在落實，要全力以赴推動華天集團高質量發展。