錘煉隊伍 賦能提升丨湘誠現代中層骨干管理人員培訓圓滿落幕

6月29日，湘誠現代舉辦2024年中層骨干管理人員培訓班，共計52名中層及以上管理人員參加。本次培訓緊密圍繞新公司法、財務思維及市場應對策略等方面展開，旨在提升中層骨干管理人員面對復雜市場環境的專業素養和應對能力，是深入實施人才強企戰略的具體舉措，也是又一次聚力賦能、以學促干的強基之旅。

培訓伊始，公司特邀湖南不罔律師事務所主任曾盛對《新公司法》進行深入解讀。曾律師以其深厚的法律知識和豐富的實踐經驗，從新公司法的整體框架、公司設立與運營、公司治理等多個維度進行了深入淺出的闡述，同時結合國家出臺的公司治理特殊規定，為中層管理人員提供了國有企業治理的寶貴建議。

公司財務總監孫劍講授《財務思維及財務報表解讀》，內容圍繞財務報表構成、分析方法等核心內容，結合公司實際案例，深入講解了如何運用財務思維來準確解讀財務報表、把握企業財務狀況，并做出更為精準和有效的決策，幫助大家樹立牢固的財務思維，進一步抓住管理要點，更好把握企業運營方向和脈搏。

隨后，公司營銷總監謝慧對新形勢下市場發展的嚴峻挑戰與應對策略進行分析，并展開熱烈研討。各分子公司負責人結合當地市場形勢和公司實際情況，深入剖析了市場發展的嚴峻挑戰，并提出了應對策略。面對市場的不斷變化和日益激烈的競爭態勢，大家必須保持敏銳的市場洞察力和高度的應變能力，才能在這場沒有硝煙的戰爭中贏得勝利。

公司黨委書記、董事長劉洋在總結講話時強調，一是要緊盯年度目標，時間過半，任務過半，要全面梳理半年度工作完成情況，嚴把時間節點，不遺余力地把各項任務往前抓、把各項指標往前趕，全力沖刺半年度目標。二是要創新發展，面對激烈的市場競爭，要以物業+創新“小服務”特色，探索新型服務模式，形成方案，要切實把方案落實下去，不要掛在嘴上、擺在桌上、放在墻上。三是要深化品牌建設，樹立品牌意識，規劃好品牌建設路徑，讓品牌效應在市場中轉化為推動力，切實增強公司核心競爭力。

本次培訓主題鮮明、重點突出、內容豐富，培訓覆蓋范圍廣、成效顯著。參訓人員表示，培訓學習對提高思維、增強本領、推動工作、指導實踐具有積極作用。下一步，公司將統籌做好中層骨干管理人員培訓的后半篇文章，努力提高培訓質效，以高質量培訓助力公司行穩致遠發展。