“110計劃”顯成效 長春華天黨支部黨建經營同頻共振

今年以來，華天集團黨委所屬長春華天黨支部緊緊圍繞旅游集團“12713”黨建與經營深度融合工程，緊密結合長春華天大酒店經營管理工作實際，以部門為單位，每月圍繞經營、管理、服務、安全等工作中亟待解決的突出問題，提出和制定至少1項工作計劃，通過1個月的時間進行解決，確保問題清零。簡稱為“110計劃”，即：“一月一計劃、一月一落實、一月一清零”。

黨建引領，高位推進。為確保“110計劃”的有效開展，長春華天黨支部成立了由黨支部書記、總經理任組長，部門經理以上管理人員任組員的領導小組。每月初，領導小組對各部門提交的工作計劃進行審核，確保部門計劃與酒店經營管理工作實際相契合。審核通過后，部門再對計劃進行內容分解和責任落實。在推進過程中，采取掛圖作戰的方式進行督導，及時公示月度項目分解表。月末，對各部門“110計劃”完成情況進行總結評比，分“優秀、良好、改進”3個等級進行評定，被評為改進的，在下月工作中繼續整改提升，確保計劃內容清零、工作形成閉環。截至10月底，共完成90項“110計劃”，其中“優秀”等次51項，“良好”21項，對18項評為“改進”的工作計劃進行了返工。

黨員聚力，攜手共進。為深入實施旅游集團“12713”黨建與經營深度融合工程，長春華天黨支部積極行動，設立了1支服務隊、3個黨員責任區和2個黨員先鋒崗。接待重要客戶及應對緊急任務時，黨員沖在一線為經營助力；在元旦、春節、“兩會”等重要時段，黨員堅守崗位為安全護航；在籌建“尋味”自助等項目中，黨員輪流參與對客服務，降本增效。面對以客帶客、培育回頭客和貫徹新五項對客服務標準等階段性重點工作和重要經營活動，長春華天黨支部全體黨員均帶著任務和目標，制定計劃、開展工作，黨支部戰斗堡壘和黨員先鋒模范作用發揮明顯。

黨建賦能，驅動發展。通過“110計劃”的推進實施，將“書記聯項目”“黨員先鋒行”活動融入酒店日常的經營管理工作，實現黨建與經營的深度融合。今年6月，房務部將高考接待列為當月“110計劃”，專門制定了高考期間的價格策略，推出10項增值服務和8條“錦囊”等個性化服務禮遇，實現接待間夜量、平均房價、總收入及好評數等指標均超去年同期的優異成績。“以黨建促經營，以經營強黨建”的理念通過“110計劃”得到有力踐行，黨建與經營雙輪驅動，高質量黨建引領企業高質量發展。