2024年以來，湘誠現代黨委緊扣新時期黨的建設總要求，以黨建賦能，深入開展“一支部一特色”黨建特色創建活動，凝聚上下聯動、齊抓共管的黨建合力，形成黨建和中心工作同頻共振、同向聚合的工作格局，為公司增強核心功能、提升核心競爭力提供堅強有力的組織保證。

明確目標 創建有序

湘誠現代黨委精心謀劃，將“一支部一特色”納入公司黨建工作三年規劃，聚焦“推動黨的建設與生產經營深度融合，推動紅色服務與社會治理深度融合”目標，明確各黨支部特色創建工作目標、路徑及要求，確保創建工作標準統一、有序開展。7月以來，公司黨委以學習貫徹黨的二十屆三中全會精神為契機，提出“12397”黨建品牌創建工作法，進一步指導各黨支部根據職能定位和功能發揮，積極推進“一支部一口號一方案一亮點”特色創建工作，通過走訪調研、一對一指導、定期調度，避免“同質化”，確保創建實效。

堅持特色 打造矩陣

一年來，湘誠現代下屬14個黨支部在“黨建促經營、經營強黨建、雙融雙提升”的總體思路下，探索有效方法，創新運行機制，在公司主線品牌的基礎上，形成“個個有特色、處處有亮點”的工作矩陣。

公司總部第一至第七黨支部堅持黨建引領，從職能職責入手，結合工作實際分別構建了“黨建+股權收購”“黨建+市場拓展”“黨建+監審創效”“黨建+人才培養”“黨建+合規管理”“黨建+企業文化”“黨建+質量安全”的工作模式，堅持把特色創建貫穿于日常工作之中，全面激活黨建工作效能，推動職能管理水平邁上新臺階。

7個分子公司黨支部立足主責主業，積極探索黨建和業務深度融合的新路子。湘誠智慧黨支部緊緊圍繞“專注創新”和“發展賦能”兩大任務，湖南分公司黨支部以“紅色物業匯聚初心，工匠精神服務民生”為出發點，長沙分公司黨支部以打造“五微”黨支部為抓手，宜春國投黨支部扎實推進“黨建聚力，鑄魂育人”工程，衡陽頤民黨支部堅持以建設一支“喊得出口號”也“打得出成績”的模范團隊為重點，湘誠工程黨支部聚焦綠化養護提質降本增效，第八黨支部致力于打造“五心”特色支部，他們通過找準基層黨支部服務經營管理、凝聚職工群眾、服務甲方業主的著力點，將黨建工作作為“有形抓手”滲透到工作的方方面面，進一步將政治優勢轉化為發展優勢。

注重融合 賦能發展

抓學習，求實效，夯實教育主力。各黨支部聚焦理論學習，突出思想政治教育，建立“第一議題”制度并落實，及時跟進學習習近平總書記最新重要講話、重要文章和作出的重要指示批示，常態化、多形式開展“一月一課一片一實踐”主題黨日活動。截至目前，已開展“第一議題” 學習150余次，講微黨課160余人次，觀看黨員教育片千余人次。

亮身份，做表率，匯聚服務合力。湖南分公司黨支部聚焦“我為群眾辦實事”實踐活動，大力實施“黨旗在一線飄揚、黨員在一線建功”工程，先后開展“衛生大掃除黨員我先行”“關愛老人入戶助潔”“五社聯動幸福鄰里”“高考護學”“義務維修”“環境清潔”“助老助殘”等志愿服務活動，持續激發“紅色物業”動能，為群眾提供更加“安心、暖心、舒心、貼心”的服務。為確保新接項目順利進場，以黨員為核心，還組建 “進場保障”黨員突擊隊，在岳麓區兩館、蘆淞區政府等項目進場交接中，號召黨員沖鋒在前，以實際行動沖鋒發揮黨支部戰斗堡壘和黨員先鋒模范作用。

強隊伍，促創新，提升組織動力。第四黨支部多舉措強化人才隊伍建設，完成公司課程體系全面修訂工作，啟動“墩苗計劃”，實施“青藍工程”，全面落實“關鍵崗位”項目經理專題培訓，在“人”這一關鍵要素上實現新的突破，為公司高質量發展積蓄力量。湘誠智慧黨支部從嚴從實加強黨員隊伍建設，成立以支部書記為隊長的“構建標準化成本體系 助力企業盈利提升”黨員突擊隊，搭建的創新工作室成為公司創新創業典范，并成功入圍湘直勞模和工匠人才創新工作室推薦對象。工程公司黨支部創新制定綠化標準化操作規程，對項目人力成本、物資成本進行優化，起到降本增效的作用。

強市場，尋突破，發揮建設推力。第一黨支部與合作股東聯合開拓環衛市場以及推進環衛一體化進程，實現湘誠環境新增合同金額超1億元，助力實現公司在城市服務板塊的資產、收入以及利潤規模增長。第二黨支部堅持在“拓市場”上做文章，深度聚焦核心優勢領域的業態拓展，尤其在軍隊、場館、醫院、學校、產業園等稀缺業態領域均實現了業態突破，1-10月，成功拓展新項目117個，新增合同金額3.5億元，拓展業績亮眼，持續擴大公司在外部競爭環境中的市場影響力與競爭能力。

強態勢，壓責任，強化監督抓力。第三黨支部緊扣“合規管理強化年”這一工作主題，嚴肅查處違規行為，讓黨員干部對制度執行更加敬畏；通過深入分析2023年監督發現問題，發布2次《監督檢查發現共性問題》，涵蓋十七類共性問題、167個表現形式，給出120條整改建議，完善相關制度，進一步防控廉潔風險；深化靠企吃企“共性+個性”問題專項整治，強化內部審計，聚焦市場營銷廉潔風險開展市場營銷專項監督檢查，為公司高質量發展提供堅強紀律保障。

強合規，筑安全，形成管理引力。合規管理、安全管理是企業可持續發展的重要基石。第五黨支部建立健全合規管理體系，制定合規管理制度及合規專項指引，出臺19項格式合同模板，完成總部150項管理制度的“廢改立”和13家子公司765項管理制度的審核、修訂及備案，有效提升公司合規經營質效。第七黨支部建立了“三方聯動”機制，利用大數據、物聯網等技術手段，實現對小區物業質量安全的智能化管理和監控，小區物業質量安全水平得到了大幅提升。

強品牌，重典型，迸發宣傳合力。第六黨支部圍繞學習宣傳貫徹黨的二十屆三中全會精神主題主線，注重宏大主題與微觀敘事相結合，在公司官網開設學習專欄。緊緊圍繞黨的建設、改革發展、示范引領等，推出一批競逐新征程、勇當排頭兵的基層經驗和典型案例報道，在微信公眾號推出《創優黨建品牌 凝聚先鋒力量》《致敬勞動者丨你就是最美答案》等專欄。結合公司特點和行業特色，打造具有辨識度的企業文化品牌，完成企業宣傳片、企業宣傳手冊，顯著提升品牌價值。

    公司14個黨支部堅持目標導向和效果導向，將黨建特色創建作為推動融合、引領發展的重要載體和有力抓手，實現了黨建工作從“標準化”向“特色化”、從“過程化”向“效能化”的轉變，不斷推動黨的建設與安全生產、經營管理、改革創新深度融合，為推動公司高質量發展提供了堅強保障。