上好“開工第一課” 把好安全第一關

一年春作首，萬事安為先。2月5日，陽光集團組織召開“開工第一課”安全培訓暨節后收心會，陽光集團黨委書記、董事長鄧海平出席會議并講話，黨委委員、副總經理劉平主持會議。

會議傳達了楊宏偉董事長在湖南旅游集團2025年春節后重點工作動員部署會暨“開工第一課講安全”會議上的講話精神，組織學習了安全生產法律法規相關知識及典型事故案例，并對下一階段陽光集團安全生產及經營工作進行了安排部署。

春節后的復工復產階段歷來是安全事故高發多發期，會議指出，公司上下務必要迅速集中精神、收心歸位，扎實有效推進復工復產各項工作。一是要提高政治站位，壓實安全責任，深入分析研判本單位安全風險，把做好復工復產安全穩定工作作為當前壓倒一切的重要任務來抓，堅決守好安全底線，筑牢安全屏障；二是突出安全工作重點，狠抓隱患排查整治，加大承租方安全督查力度，確保各類設備設施完好有效，運行正常，對檢查中發現的安全隱患建立臺賬，明確責任、立行立改并形成閉環；三是要加強安全教育培訓，提高應急處置能力，各單位要利用工作例會、班前會對職工開展安全知識宣貫及安全技術交底，組織職工開展“開工第一課”專題培訓演練，提高職工應急處置及安全防范能力。

鄧海平強調，2025年是推動陽光集團改革發展的關鍵時期，要聚焦“五點發力”，共譜發展新篇。一要持續強化黨建引領，加強黨的全面領導，充分發揮公司黨委的核心作用；二要牢固樹立大局意識，強化全局觀念，確保改革發展中的政治安全、資金安全、經營安全、隊伍穩定；三要凝聚團結奮進合力，加強溝通、協調配合，確保秩序不亂、干勁不減，抓好各項工作落實；四要聚焦發展主責主業，進一步規劃、優化和完善機構設置、制度建設和流程管理等，推進項目責任制，保證不折不扣完成既定目標任務；五要持續深化作風建設，建立“管得住、管得實”的常態化長效監督機制，打造干事創業風清氣正的企業文化，形成黨建和業務雙促進、整合和經營雙突破的良好局面，將陽光集團打造成為經營市場化、業務專業化、治理現代化的省內領先的資產經營公司。

陽光集團班子成員、部門副職以上管理人員、安全生產部全員，各所屬企業班子成員等31人參加會議。