堅定信心 奮力破局 ——華天酒店召開2023年工作務虛會

       1月7日，華天酒店在長沙召開2023年工作務虛會，謀劃公司2023年工作，研究分析新形勢下如何實現經營破局、扭虧脫困，進一步理清思路、統一思想、凝聚共識。旅游集團黨委書記、董事長，華天酒店董事長楊宏偉出席并講話。

      務虛是為了更好的務實。會上，公司領導班子成員就未來發展方向提出了設想；各分子公司、本部部門負責人圍繞如何實現“扭虧脫困、做強主業”及如何達成2023年經營改革目標任務暢所欲言、建言獻策。

       楊宏偉指出，扭虧脫困、做強主業事關華天生存和發展，2023年是華天酒店貫徹落實黨的二十大精神的開局之年，也是扭虧脫困的攻堅之年，一是要統一思想、堅定信心，錨定全年目標任務，精準發力。信心比黃金更重要。省委、省政府對旅游集團的戰略定位、旅游集團規模化的發展、酒店旅游行業的復蘇、華天過往的榮光、市場對華天的期待以及華天自身擁有的自主改革創新平臺，這些都是華天改革發展的信心來源。有了信心，更要有務實的舉措，要找準發展的路徑。2023年，華天要圍繞“盤存量、拓增量、降成本”這個工作思路開展各項工作，要著力強黨建、優存量、拓增量、樹品牌、抓管理、促改革、提素質、防風險。二是要勇于創新、敢于破局，多措并舉強實效。破和立緊密相關，不能破局就會出局。華天酒店要打破原有的固化的管理理念，打破原有不合理的利益格局，打破原有落后的思維方式，打破所有與公司扭虧脫困、改革發展不相適應的一切條條框框。要立品牌、立作風，樹立共享思維，利用數字化技術高效管控成本，推動由倒推成本核算模式向成本過程管控模式轉變，努力實現標準成本管控。要將主要經濟指標不是與行業平均值比較，而要與行業較好值對標，將共享理念牢牢融入成本管控，想法設法通過營銷突破來實現企業破局。要立足省內拓展創新品牌。三是堅定不移深化改革，激發發展內生動力。要以改革為抓手，用改革驅動發展，以三項制度改革為著力點，通過薪酬體系、用工制度變革來激發內生活力。要實施社會化餐飲改革、“一店一策”、全員參與績效，通過系列改革來實現破局。四是要堅決扛起安全生產政治責任，落細落實防范措施，壓實安全生產主體責任。安全生產是任何時候都不能觸碰的一條紅線，也是一項政治責任，各單位要深刻汲取安全事故教訓，扎實做好當前安全生產工作。歲末年初是事故多發易發時期，各單位、特別是酒店安全生產部門要認真組織開展安全隱患集中排查，找準風險隱患點，落實整治措施，強化追責問責，對安全隱患“零容忍”，做到發現一起處理一起，形成警示震懾。五是要加強黨的全面領導，堅持黨建引領，厚植發展優勢。要把黨的領導貫穿到企業發展全過程、各環節，各基層黨組織要全面貫徹落實黨的二十大精神，要成為落實中央決策部署的堅強的戰斗堡壘。要落實全面從嚴治黨，共同營造良好政治生態，心往一處想、勁往一處使，匯聚起干事創業的磅礴力量。

       楊宏偉強調，大家要以務虛會為契機，以更加開闊的視野、更加昂揚的斗志、更加務實的作風，不斷激發踔厲奮發、勇毅前行的強大動力，全力打贏扭虧脫困攻堅戰，重塑華天品牌榮光，以實干實績來落實黨的二十大精神。

      會議設主會場，以“現場+視頻”的方式召開，華天酒店領導班子、本部各部門負責人，所屬全資、控股、參股子公司及各直營、托管酒店主要負責人參加會議。