新征程·再出發丨湘誠現代2022年度總結表彰暨迎春團拜會圓滿舉行

       擘畫藍圖啟新程，闊步前行譜新篇。在兔年新春佳節前夕，湘誠現代舉行“新征程·再出發”2022年度總結表彰暨迎春團拜會，公司全體領導班子、高管、業務總監，總部各職能部門（中心）、各服務部負責人及員工代表、各子公司班子成員、部分在長項目經理代表齊聚一堂，總結成績、表彰先進、明確目標、共迎新春，共話新年新希望！

      會議總結了公司2022年的經營成果，并希望2023年公司全體員工齊眾心、匯眾力、聚眾智，努力實現“四新”。一是業務結構新。要優化物業業態，開拓城市服務業務，做優增值服務業務，形成多種業態協同發展的良好趨勢。二是管理模式新。要健全董事會運行機制，縱深推進數字化轉型，啟動內部事業合伙人分享模式，提升市場化運營水平。三是團隊建設新。要持續深化三項制度改革，持續優化人才隊伍結構，持續創新人才培育機制。四是黨建融合新。要深入學習宣傳貫徹黨的二十大精神，持續開展“項目+社區”紅色物業黨群服務中心建設，持之以恒深入推進黨風廉政建設。

       隨后，公司對2022年度做出突出貢獻、表現優異的個人、項目和單位進行表彰，期望他們能夠再接再厲，為公司高質量發展貢獻力量。

      為推動2023年各項目標任務圓滿完成，現場舉行了《2023年度目標責任書》簽訂儀式。公司上下將以目標為導向，沉下心、撲下身，為實現年度各項目標勇毅前行。

       團拜會上，湘誠現代主要負責人對辛苦工作的全體湘誠現代人和默默付出的員工家屬致以誠摯的問候。她表示，2022年公司認真落實省國資委黨委、旅游集團黨委決策部署，全面對標“十四五”發展戰略，牢牢把握工作主動權，聚焦主責主業，加快創新發展。一是經營質效穩步提升。經營指標再創新高，全年營收和利潤雙創新高；盈利能力持續增強，子公司經營穩中向好；業務結構不斷優化，增值服務和城市服務業務份額不斷提升。二是市場拓展碩果累累。增量市場成績斐然，新增中標項目60個；存量業務持續鞏固，標志性項目順利續標，行政機關物業保持省內領先；業態拓展穩中有進，業態類型進一步豐富。三是改革攻堅圓滿收官。公司圍繞完善中國特色現代企業制度、落實國有資本布局優化等六大領域全面推進改革攻堅。四是管理根基持續筑牢。組織效能進一步提升，效能再增速；制度體系進一步優化，標準更規范；安全防線進一步筑牢，基礎更牢固；服務標準進一步提升，品質再提質。五是創新發展初見成效。數字化轉型提速，完成智慧物業管理系統的開發應用；創新驅動破局，成功申請2項實用型專利，“現代U生活”線上平臺順利運營。六是品牌宣傳成果豐碩。升級“一網一微一冊”等文化品牌傳播載體，構建立體傳播體系，多層次展示品牌積淀及改革發展成果。七是黨建引領持續強化。紅色動能全面激發，組織開展“同心慶七一、喜迎二十大”系列主題活動，推進“一課一片一實踐”活動落地落實等；從嚴治黨不斷加強，全面落實“一崗雙責”，啟動“清廉企業”建設，企業干事創業風氣更加充盈；群團聯動凝聚合力，企業凝聚力進一步增強。

       新的一年，全體湘誠現代人要堅持黨建引領，提振干事創業精氣神；要聚焦主責主業，促進提質增效穩增長；要注重管理提升，推動轉型升級提檔次；要實施人才強企，激發干部隊伍新活力；要筑牢安全防線，防范化解重大風險隱患。

       2023年的藍圖已經展開。湘誠現代將深度融入湖南旅游集團“12345”發展戰略，圍繞“做大物業服務，做強城市服務，做優增值服務”，穩中求進、守正創新，矢志不渝在打造“中國一流的城市運營服務商”的道路上戮力前行！