攻堅克難提質效 凝心聚力建新功 ——旅游集團召開2023年半年度經濟運行分析暨安全生產會議

       7月20日上午，旅游集團召開2023年半年度經濟運行分析暨安全生產會議，會議聚焦“夯基提質”工作主題，總結上半年“5467”部署落實情況，科學研判發展形勢，謀劃部署下半年工作。集團黨委書記、董事長楊宏偉出席并講話，黨委副書記、副董事長、總經理陳華軍主持會議，黨委委員、總會計師肖鐵勇作半年度經濟運行分析報告，黨委委員、副總經理曹岳嵩作半年度安全生產工作報告。

       會上，華天酒店、湘誠現代、陽光酒店、韶旅集團、旅發公司五家子公司主要負責人匯報了2023年半年度經濟運行情況及安全生產工作。集團安委辦通報了上半年集團安全生產情況及各子公司二季度安全生產考核結果。

      今年以來，集團深化改革，提升經營，規范管理，防控風險，統籌發展和安全，經營質效不斷提升，總體經濟運行穩中向好，實現收入利潤大幅增長。

       楊宏偉提出了五個方面的工作要求。一是在全面從嚴治黨方面展現新作為。深入開展學習貫徹習近平新時代中國特色社會主義思想主題教育，加強理論學習，深入開展“走找想促”活動；推進全面從嚴治黨，加強干部隊伍作風建設。二是在品牌營銷建設方面實現新突破。推進數字化建設工作，加強“湖南一碼游”智慧旅游運營服務平臺建設和運營，打造“一碼通”數字營銷平臺，加快大會員體系建設，加強會員拓展；鞏固集團品牌發布暨產品推介會成果，做好協議單位的深度營銷；加快推進品牌輕資產拓展，確保完成年度拓展任務。三是在深化改革攻堅方面彰顯新擔當。深化三項制度的改革，落實三定方案；嚴格按照母子公司管控事項清單，明晰各治理主體權責邊界，授權范圍內子公司自主決策，集團不提級審批，不越級干預。四是在推動提質增效方面取得新業績。酒店板塊重點提升出租率和GOP率；旅游板塊加快推進一票制和景區提質，用好紅色資源，做好紅培和地接業務；生活服務板塊加大市場拓展力度，加快建設智慧物業，加強資金集中管理和風險防范；要全力壓降“兩金”規模，加強應收賬款清收，改善經營性現金流量。五是在防控重大風險方面再上新臺階。樹立企業發展“大安全觀”，重點抓好安全穩定，防范化解各類生產安全風險；落實“雙監管”要求，重點防范投資風險和債務風險。

       陳華軍對五家子企業進行點評，既肯定成績,又指出問題不足，并對下階段工作進行部署安排，他提出三點要求，一是緊盯年度目標，進一步壓實工作責任，強化工作舉措，狠抓落實落地。二是聚焦重點工作，堅決完成法人壓減任務，有序推進資產盤活處置、重點項目建設等工作，夯實發展基礎。三是緊抓安全生產不放松，重點抓好酒店消防安全，要在思想上高度重視，行動上真抓實干，措施上高效有力。

       集團領導班子成員、外部董事、高管、總助、總部各部門負責人、各二級子公司主要負責人現場參會，各二、三級子公司其他班子成員及相關部門負責人視頻參會。