湖南旅游集團召開“消滅一切虧損源”專項工作調度會

       8月8日，湖南旅游集團召開“消滅一切虧損源”專項工作調度會，全面梳理扭虧增盈工作開展情況，查找存在的問題與不足，研究部署下階段重點工作。集團黨委委員、總會計師肖鐵勇主持會議。

       會議指出，各子企業根據集團《關于開展“消滅一切虧損源”的實施方案》要求，堅持以“消滅一切虧損源”為目標，突出抓好提質增效、重組整合、壓減法人工作，2023年上半年消滅23戶虧損源，另有25戶企業同比減虧。

      肖鐵勇對下階段工作提出三點要求，一是統一思想，提升認識，攻堅克難。要堅持以學習貫徹習近平新時代中國特色社會主義思想主題教育為契機，學思想、強黨性、重實踐、建新功，堅定不移做強做優做大國有資本和國有企業。聚焦提升創新能力和價值創造能力，提高企業核心競爭力和增強核心功能，堅持把高質量發展作為首要任務，完整準確全面貫徹新發展理念。二級企業是“消滅一切虧損源”的實施主體，要增強緊迫感和危機感，建立一把手牽頭抓、分管領導具體抓的工作機制，明確聯點領導、責任部門和責任人，壓實主體責任。二是緊盯目標，一企一策，狠抓落實。堅持目標不動搖，聚焦壓減虧損戶數、虧損額、虧損面，打好消滅虧損殲滅戰。進一步壓實責任，優化方案，完善措施，明確時間節點、任務清單，建立責任部門、工作專班、虧損單位的三級聯動機制；加強對重點虧損企業分析，查找虧損癥結，細化分解降本目標，“一企一策”優化方案。要加強過程管控，定期調度，穩步推進虧損企業治理制度化、常態化。要加強結果運用，“消滅一切虧損源”完成情況作為年度考核兌現薪酬、任免的重要依據。三是深化改革，降本增效，提升管理。全面深化改革，激發活力動力，鞏固國企改革三年行動成效，實施新一輪國企改革深化提升行動；解放思想，落實三項制度改革，充分調動工作主動性和積極性。加強作風建設，狠抓執行力和落實；多措并舉深入挖潛，加大低效無效資產處置力度，堅持“一切成本皆可降，一切費用皆可減”理念，堅持經濟效益優先和無預算不開支原則，加大降本節支增效的力度，突出管理降本、技術降本，樹立全員降本增效意識和企業文化。持之以恒強管理，加強制度建設，嚴格制度執行，加強數字化轉型和科技創新賦能。

      會上，集團企業管理部宣讀了集團“消滅一切虧損源”總體方案，并通報了2023年上半年專項工作進展情況；二級子企業匯報了專項工作進展情況。

      集團總部相關部門、二級子企業分管經營工作、資產管理工作的領導及相關部門負責人現場參會。虧損三級子公司分管經營工作、資產管理工作的領導及相關部門負責人視頻參會。