陽光華天集團領導赴灰湯、益陽子公司開展調研

       9月19日下午，為切實推動集團經營“百日沖刺”、安全“百日攻堅”行動達標達效，全力沖刺年度工作目標，陽光華天集團黨委副書記、副董事長（主持工作）楊宏偉，黨委副書記、副董事長、總經理陳華軍一行赴灰湯、益陽子公司開展調研，指導和調度項目盤活及酒店運營等工作進展情況，開展安全生產督導檢查。集團領導肖鐵勇、王先武、閆瑞增及總部部分職能部門負責人、華天酒店主要負責人陪同。

       在寧鄉灰湯，楊宏偉一行現場調研灰湯項目及酒店運營基本情況后開展了座談會。楊宏偉指出，灰湯項目重資產處置盤活與華天酒店持續健康發展緊密相關，要將灰湯項目及灰湯華天大酒店資產處置盤活放在華天酒店扭虧脫困全局的高度來推動。一是要利用好酒店天然溫泉資源，打造特色營銷，深度對接集團全域旅游資源，引流客源，確保酒店營收同比增長。二是要全力投入集團“百日沖刺”活動，緊盯年度目標找差距，增收創效、降本增效，確保今年主要經營指標同比增長。三是要創新思維，千方百計盤活資源。加大外部資源對接力度，積極尋求合作機遇，跨界融合盤活資產。四是要落實集團消防安全緊急會議精神，對消防安全進行全面清查。進一步壓緊壓實安全生產主體責任，確保生產經營安全穩定。

       陳華軍勉勵灰湯項目及酒店管理團隊面對經營困境要堅定信心、堅守崗位。他強調，灰湯項目處置盤活是集團今明兩年工作的重中之重，事關華天酒店脫困全局，集團將牽頭組織進行專項分析并全力推動實施。同時，灰湯華天大酒店要保持持續性經營，盡量減少再投，盡量減少虧損，以防影響后期處置盤活工作開展。

       在益陽銀城項目，楊宏偉一行現場考察了解項目基本情況后指出，一是銀城項目在啟動招商前，要明確商業定位、業態布局，拿出整體出售或招租方案，按程序審批后組織實施。二是要落實以存量物業資產沖抵相關債務等工作。

       在寧鄉灰湯、益陽考察調研期間，楊宏偉一行對灰湯華天大酒店、益陽華天大酒店、銀城項目商住大樓開展了安全生產督導檢查。深入酒店消防監控室、配電房、水泵房、客房等重點區域場所進行現場查看，詳細了解安全管理措施落實及安全設備運行情況，并針對酒店在房屋、消防、用電用氣、執證上崗等方面存在的安全隱患問題提出了整改要求，要切實抓好整改落實，確保經營環境安全穩定。