陽光華天集團召開2022年三季度經濟運行分析暨干部隊伍建設專題調研動員會議

10月17日下午，湖南陽光華天集團召開2022年三季度經濟運行分析會，研究三季度經濟運行情況，布置四季度重點工作，啟動集團干部隊伍建設調研。集團黨委書記、董事長楊宏偉出席會議并做干部隊伍建設動員講話，黨委副書記、副董事長、總經理陳華軍主持，黨委副書記李域對集團干部隊伍建設專題調研方案進行解讀，黨委委員、總會計師肖鐵勇作三季度經濟運行分析報告。

       會上，湘誠現代、華天酒店、陽光酒店、韶旅集團四家子公司主要負責人就三季度經濟運行情況進行了匯報。

       陳華軍對四家子企業代表進行點評，肯定了四家子企業取得的成績，分析了存在的問題和面臨的風險挑戰，并對下階段工作進行部署安排：一是進一步鞏固拓寬主業市場，重點跟進相關領域大體量項目，加強線上線下營銷力度，提升運營水平，推動重點項目建設，增強主業盈利能力。二是進一步明確集團發展目標和戰略定位，更加突出聚焦主業，加大“兩非”“兩資”清退力度。三是進一步加強重大風險防范意識，把債務風險管控擺在企業管理的重要位置，不斷提高各單位運營水平、經營效能。         楊宏偉在總結講話中指出，自集團組建以來，認真貫徹落實省委省政府、省國資委的決策部署，統籌推進整合重組、生產經營和疫情防控工作，企業經營呈現穩中有進態勢。

       楊宏偉強調，一是堅定信心、正視不足，在承壓奮進中脫困發展。要錨定“建設國內酒店旅游行業一流企業”戰略目標不松勁，找準管理、營銷、成本、作風、人才方面的短板，杜絕“躺平心態”，勇擔全域旅游產業鏈“鏈主”重任，在全省旅游資源開發利用上發揮引領、示范和帶動作用，在建設世界旅游目的地上發揮積極作用。二是認清形勢、把握政策，在搶占機遇中打好“主動仗”。要深刻研判疫情影響下旅游行業產品形式變革、消費半徑變革、消費場景變革趨勢，用足用好用活各項政策支持，敏銳捕捉市場熱點，捕捉新的利潤增長點，提高快速響應的創新能力，加快轉型發展，在市場競爭中贏得先機。三是多措并舉、決戰決勝，在攻堅克難中交出“滿意卷”。要聚力強根鑄魂，以深入學習貫徹黨的二十大精神為主線，將促發展落到實處。要聚力目標任務，以“百日沖刺”專項活動為抓手，將提質增效落到實處。要聚力改革強基，以提升戰略協同為引領，將聚合力落到實處。要聚力安全發展，以防范化解風險隱患為重點，將守底線落到實處。四是高度重視、抓緊抓實，在人才強企戰略中建好用活“人才庫”。要提高政治站位，充分認識本次專題調研的目的意義，強化責任擔當，扎實開展集團干部人才隊伍建設專題調研工作。嚴守對黨忠誠、勇于創新、治企有方、興企有為、清正廉潔的20字要求的選人用人標準，突出選優選強，摸清弄明集團現有干部人才隊伍“家底”。堅持黨的全面領導，完善人才管理機制，著力打造一支堪當重任、忠誠干凈擔當、高素質專業化干部人才隊伍。

       楊宏偉要求，我們要把學習宣貫落實黨的二十大精神，作為當前和今后一段時間的一項重大政治任務，在集團上下迅速掀起學習宣傳貫徹黨的二十大精神的熱潮，切實把全體干部職工的思想和行動統一到黨的二十大精神上來，著力優存量、拓增量、樹品牌、抓管理、促改革、防風險、強黨建，落實落細“七個全面”舉措，以一往無前的奮斗姿態和永不懈怠的精神狀態，全力以赴完成全年目標任務。

       集團領導班子成員、外部董事、總部部門負責人、各二級子公司主要負責人參加會議。集團各二、三級子公司其他班子成員及相關部門負責人通過視頻連線參加會議。