陽光華天集團召開 “十四五”戰略規劃編制工作布置會

      10月28日，陽光華天集團召開了“十四五”戰略規劃編制工作布置會，聽取關于編制集團“十四五”發展規劃項目的基本思路和工作方案，安排部署下步工作。集團黨委書記、董事長楊宏偉出席并講話，黨委副書記、副董事長、總經理陳華軍主持會議。

       會上，閆瑞增宣讀了集團“十四五”戰略規劃編制工作方案，咨詢機構項目負責人介紹了規劃編制工作相關事項，各子公司主要負責人逐一作了表態發言。

楊宏偉指出，“十四五”戰略規劃編制是支撐企業行穩致遠的關鍵舉措，事關集團“十四五”乃至更長時期高質量發展。編制好“十四五”戰略規劃，對集團來說是指南針、路線圖與推進器，對全面提高集團綜合實力和發展能力，構建科學、嚴密的產業鏈條，推動產業提質升級，具有十分重要的意義。集團各部門、各單位要高度重視，統一思想，積極行動，扎實工作，確保高標準、高質量、高效率完成規劃編制的各項任務。

楊宏偉要求，一是提高站位，深刻認識編制“十四五”戰略規劃的重大意義。要嚴格按照省委、省政府和省國資委的決策部署，圍繞湖南實施全域旅游戰略、打造世界旅游目的地、建設國內酒店旅游行業一流企業的使命和目標，深入分析研判把握行業發展趨勢，找準集團發展的歷史方位和戰略定位，認真編制好集團“十四五”戰略規劃，引領好集團“十四五”期間高質量發展。二是緊貼實際,全面把握編制“十四五”戰略規劃的重大原則。要堅持把政治思維、創新思維和改革思維貫穿戰略規劃編制的始終, 把發展機遇研判準，把困難挑戰分析透，實現規劃既有戰略性和前瞻性，又有針對性和操作性。要聚焦主責主業，明確“十四五”期間各年度目標這一主線。要堅持頂層設計與開門問策相結合，堅持全面規劃與突出重點相結合，堅持戰略性與操作性相結合，堅持統籌發展與安全相結合的四個原則。要聚焦在強黨建、優存量、拓增量、樹品牌、抓管理、促改革和防風險等工作上下功夫，在全面從嚴治黨、全面提質增效、全面整合資源、全面開拓市場、全面重塑品牌、全面深化改革、全面防控風險、全面提升隊伍素質等八個方面做文章。三是加強統籌,扎實做好“十四五”戰略規劃編制工作。要高度重視，強化領導。集團各部門負責人、各子公司主要負責人要切實提高政治站位，強化責任擔當，把編制好集團“十四五”戰略規劃作為“一把手”工程落實落細。要壓實責任，加快推進。各單位要按照規劃編制工作清單要求，結合本職崗位，認真思考謀劃，真正把自己擺進去、把職責擺進去、把工作擺進去,齊心協力，積極配合做好規劃編制工作。要集思廣益，務求實效。要深入基層開展調研和訪談，聚眾力、匯眾智、集眾能，切實做到研究做深、工作做細、規劃做實。同時加強對規劃編制工作的督導，確保嚴格按照時間節點完成各項任務。

集團領導肖鐵勇、閆瑞增出席會議，集團總部各部門、各子公司主要負責人、咨詢機構有關負責人參加會議。