旅游集團召開2024年半年度經濟運行分析暨安全生產會議

       7月24日，旅游集團召開2024年半年度經濟運行分析暨安全生產會議。集團黨委書記、董事長楊宏偉出席并講話，黨委副書記、副董事長、總經理陳華軍主持會議。

       會上，華天集團、陽光集團、韶旅集團、湘誠現代四家子企業主要負責人匯報了2024年半年度經濟運行和安全生產工作情況。

      集團黨委副書記、職工董事李域傳達學習二十屆三中全會精神；黨委委員、副總經理曹岳嵩傳達學習全省安全生產和防汛抗災電視電話會議暨省安委會第三次全體會議及相關文件精神，并作集團半年度安全生產工作報告；黨委委員、總會計師、總法律顧問(首席合規官)肖鐵勇領學習近平法治思想，并作集團2024年半年度經濟運行分析報告。

       楊宏偉指出，上半年，集團聚焦“轉型賦能”工作主題，緊盯“三穩兩升一突破”目標，扎實推進“521”戰略布局，深入實施“1645”行動計劃，在落實“8+N”戰略性全局性重點工作上全面發力，經濟指標穩步增長，產業結構不斷優化，運營質效大幅提升。

就下一階段工作，楊宏偉提出七個方面的要求。一是堅持全面從嚴治黨，著力涵養良好政治生態。要把學習貫徹二十屆三中全會精神作為一項重大政治任務，把思想和行動統一到全會作出的決策部署上來；以巡視整改為契機，以巡促改促建促治，把巡視成果轉化為發展動力；鞏固黨紀學習教育成果，持續正風肅紀反腐，抓好以案促改，深入糾治“四風”。二是聚焦戰略全局工作，著力夯實高質量發展根基。全力推進旅游資源整合。一方面要聚焦一域，突出韶山這個重點，加快推進韶山景區一體化運營，助推韶山成為全國紅色旅游融合高質量發展典范。另一方面要放眼全省，突出全域這個理念，加強與各市州深度合作，推動全省旅游資源整合；全力推進數字化轉型，加快“又湘游”全省智慧文旅服務平臺的推廣運用，打造目的地數字文旅平臺樣本；全力打造市場化、專業化、國際化湖南龍頭會展企業，推動會展+產業融合發展；全力實施資本運作。加快文旅產業子基金設立，發揮好上市公司資本運作功能；推動“旅游”與“法治”深度融合，培育特色法治文化。三是加強改革攻堅突破，著力激發企業內生動力。要優化產業結構，豐富產品供給，推進數字化智能化綠色化轉型，加快培育新質生產力；持續開展酒店掛榜，推進標準化成本管理，提升價值創造能力；完善市場化經營機制，深化三項制度改革，調動和激發干部職工創造性。四是加力提速資產盤活，著力提高資產運營效率。要摸清資產底數，以“存量”換“增量”，一企一策制定盤活方案，打好盤活存量攻堅戰；要創新工作思路，發揮集團駐港優勢，加大招商宣傳力度，助力企業發展提質增效。五是強化市場優先導向，著力提升市場拓展能力。要深耕省內市場，夯實發展基本盤，拓展省外市場，協同推進業務聯點布局，進軍海外市場，深度開展對非經貿往來；健全激勵機制，配強營銷人才，堅持薪酬分配向營銷一線傾斜，全面建強營銷隊伍；加速“又湘游”大會員、大營銷商城一體化建設，推進品牌營銷體系建立運行。六是持之以恒改進作風，著力營造干事創業良好氛圍。要持續落實集團“十帶頭十嚴禁”要求，大力弘揚優良作風，時刻繃緊紀律之弦；嚴明規矩、加強監督，做到實打實、硬碰硬，營造少講空話、多干實事的濃厚氛圍；堅持“三個區分開來”，旗幟鮮明為擔當作為者撐腰鼓勁。七是抓好抓實安全生產，著力筑牢安全穩定防線。要保持“一天到晚提心吊膽”的警覺，抓實抓細安全生產，確保安全生產萬無一失；細致部署夏季和汛期安全防范工作，將風險隱患消滅在萌芽狀態，牢牢守住安全底線；扎實開展治本攻堅三年行動，全面提升本質安全水平。

       陳華軍對四家子企業代表發言進行點評，對下階段工作提出三點要求。一要大力培育文旅新質生產力。加快景區托管和重點文旅項目建設，加大資產盤活處置，扛牢“鏈主”企業重任，答好兩道“融合命題”。二要穩步提升品牌營銷影響力。提升酒店服務質量和管理水平，加速輕資產擴張，加快潮牌酒店打造，聚焦湘茶、湘瓷、湘酒、湘繡等特色產品，打造湖湘特色旅游商貿品牌。三要切實增強運營質效管控力。緊盯年度目標，加強預算執行分析，扎實開展“制度回頭看”，優化完善制度體系，全力以赴完成年度目標任務。

集團領導班子成員、外部董事、高管、總助，總部各部門副職以上人員，各二級企業班子成員、高管及相關部門負責人現場參會；各三級企業班子成員、高管、相關部門負責人及專干視頻參會。