以跨越之姿抓改革促發展 ——旅游集團召開2025年戰略研討會

12月26日至27日，旅游集團2025年工作戰略研討會在韶山召開。會議深入貫徹落實中央經濟工作會議精神和省委省政府、省國資委決策部署，圍繞集團“十四五”規劃執行情況及“十五五”發展思路進行研討交流。集團黨委書記、董事長楊宏偉主持會議并講話。集團黨委班子成員陳華軍、李域、尹娥、肖鐵勇、王先武、曹岳嵩、何建新出席會議。

會上，與會人員就2024年重點工作推進情況進行復盤，深入研判企業內外部發展形勢，并對集團2025年工作思路提出了建議。

楊宏偉指出，2024年，集團上下堅定信心、承壓奮進，錨定全域旅游產業鏈“鏈主”企業目標，強黨建、抓改革、提質效、防風險、促發展，企業態勢穩中向好。同時，對集團組建以來取得的工作成效進行了回顧。一是戰略規劃清晰明確，科學制定了集團“十四五”規劃，明確了“521”戰略布局。二是管理體制機制基本理順，建立完善了155項管理制度，搭起了集團管理的“四梁八柱”。三是品牌影響持續擴大，酒店餐飲、生活服務業、會展業務以及智慧文旅建設方面取得顯著成效。四是投資項目儲備充足，圍繞省內長株潭、環洞庭湖、大湘西、雪峰山、大湘南五大旅游板塊，深入實地考察調研，主動對接洽談，重點確定15個投資項目。五是發展基礎全面筑牢，堅持黨建引領、深化黨業融合、狠抓改革創新、統籌安全與發展，集團綜合實力與抗風險能力有了較大提升。

楊宏偉強調，2025年是集團“跨越發展年”，在推進跨越發展進程上，必須聚共識、破難題、明目標、抓關鍵、保落實，真正把集團“鏈主”企業的“定位”拼成“地位”。一要凝聚“不開路必定沒出路、不入局必定會出局、不發展必定被淘汰”的發展共識，切實增強跨越發展的緊迫感、危機感和責任感。二要破解市場化程度不高、產品服務不優、改革創新不夠、人才支撐不牢、“雙核”功能不強、執行落實不力的發展難題，有效破除跨越發展的障礙堵點。三要緊盯服務中心大局，明晰集團改革發展、集團總部和子企業自身建設的發展目標，抬高跨越發展坐標。四要緊盯重點環節、重要領域、重大項目，在思想觀念、扛牢使命、項目落地、改革創新和提質增效五個方面抓突破，綱舉目張抓好跨越發展各項工作。五要突出黨建引領、對標一流、人才強企、作風建設和風險防范，以釘釘子精神抓好工作落實，全力服務保障集團高質量跨越式發展。

陳華軍對集團成立以來取得的亮點工作進行了回顧，對目前企業存在的問題和短板進行了分析，并聚焦2025年重點工作進行了安排部署。他強調，要堅持黨建引領，進一步優化業務流程，完善制度建設，健全法人治理，整合內部資源，加大“兩非”資產的處置盤活力度，同時要守住守牢安全生產和信訪維穩防線，推動集團發展再上新臺階。

集團外部董事、高管，各二級企業主要負責人、總部各部門主要負責人參加會議。