旅游集團召開2025年春節后重點工作動員部署會暨 “開工第一課講安全”會議

一年之計在于春，開局起勢見精神。2月5日，旅游集團召開2025年春節后重點工作動員部署會暨“開工第一課講安全”會議，引導干部職工迅速收心歸位，以嶄新的精神面貌和飽滿的工作熱情投入工作。集團黨委書記、董事長楊宏偉出席并講話，黨委副書記、副董事長、總經理陳華軍主持會議。

楊宏偉指出，過去一年，集團上下頂住壓力、保持定力，聚焦主責主業、銳意改革創新，態勢持續向好，繼續保持盈利。新的一年，全體黨員干部職工要全力以赴抓實集團“1246”年度行動計劃和“五聚焦、五全力”重點任務，鼓足干勁、奮發進取，求真務實、干字當頭，奮力推動集團邁向高質量、跨越式發展新征程。

楊宏偉強調，要切實增強抓發展的緊迫感、危機感和責任感，以起步就是沖刺、開局就是決戰的精氣神，把各項重點工作抓實、抓好、抓出成效。一是搶抓機遇、乘勢而上，開創跨越發展新局面。深入研究政策導向，在搶抓政策機遇中精準發展定位、選準細分賽道、找準發力方向。搶抓市場機遇，在緊貼市場需求中實現向新求變、向新求進。搶抓改革機遇，用好改革“關鍵一招”，通過機制創新激發企業活力動力。二是大抓項目、攻堅克難，激活跨越發展強引擎。高標準謀劃項目拓展，一手抓改革創新、一手抓市場拓展，加大政策、人才向市場營銷的傾斜力度，持續做大市場規模、做強區域市場。高效率推進項目落地，聚焦“10+5”重點項目實行一項目一團隊一清單制度，壓實責任、倒排工期、掛圖作戰，集團層面抓統籌協調，職能部門抓賦能指導，責任企業抓實干落地，形成抓項目落地的強大合力。高水平優化項目管理，發揮區域規模效應，協同拓展市場，降低運營成本，提升運營效率；增強服務意識，既提供吸引消費者的產品，也提供打動消費者的服務；強化質量、安全、進度管理，確保每個項目都成為精品工程。三是嚴抓作風、務實作為，跑出跨越發展加速度。堅持求真務實，持續鞏固深化黨紀學習教育成果，嚴格執行集團“十帶頭、十嚴禁”規定和“五不”要求，推動重點工作落地落實。練就過硬本領，克服本領恐慌，學習借鑒優秀企業的優點和經驗，真正成為懂行人、內行人。鮮明用人導向，把想干事、肯干事、干成事的干部選上來、用起來，同時完善容錯糾錯機制，落實好“三個區分開來”，為擔當者擔當、為負責者負責、為干事者撐腰。四是長抓安全、扛牢責任，筑牢跨越發展壓艙石。以“開工第一課”為新起點，不斷強化思想認識，層層壓實安全責任，全面排查安全隱患，深入推進治本攻堅，全力維護信訪穩定，扎實做好質量監管，切實做到安全生產與經營工作同部署、同安排、同落實，為全年安全生產開好頭、起好步，努力實現“開門紅”“開門穩”。

集團領導、高管，總部全體員工，各全資、控股子公司主要負責人，張家界七星山項目工作專班成員參加會議。