陳華軍帶隊赴華天酒店集團開展座談調研

       為深入開展學習貫徹習近平新時代中國特色社會主義思想主題教育，大興調查研究之風，全面了解各子公司生產經營情況，第一時間推動解決企業發展面臨的痛點難點堵點問題，7月12日上午，旅游集團黨委副書記、副董事長、總經理陳華軍帶隊赴華天酒店集團開展調研。集團黨委委員、總會計師肖鐵勇參加調研。

      會上，華天酒店集團主要負責人匯報了2023年上半年經營完成情況及下半年工作舉措，其他班子成員及各職能部門負責人分別就“地產項目去化”“集中采購”“人才隊伍建設”“安全生產”等制約企業高質量發展的關鍵事項進行交流發言，并深入細致分析，共同探討解決對策。

      肖鐵勇指出，華天酒店集團要緊盯目標，狠抓任務進度，樹牢“全局一盤棋”意識，強化預算管理剛性要求，扎實做好全面預算管理督辦及跟蹤。要提升管理，狠抓降本增效，增強企業經營精細化管理及標準化成本管控能力；加大制度體系建設力度，尤其是三級企業制度建設，不斷提升企業治理效能。要解放思想，全面深化改革，積極發揮考核指揮棒作用，深入推進三項制度改革，加快處置盤活閑置低效資產，努力拓寬收入渠道及利潤增長點，推動企業持續穩健發展。

       陳華軍對華天酒店集團上半年經營工作取得的成效、工作干勁給予充分肯定，并對當前及年度重點工作任務提出了要求。他指出，華天酒店集團要清醒認識企業存在的短板與不足，認真研究分析，制定有效措施，狠抓執行落實，盡快推動解決。他強調，一是要堅持守正創新，多措并舉，加速推進華天品牌重塑；堅持以價值和效益為導向，加快營銷渠道拓展步伐，做到數量與質量統籌兼顧。二是要增強市場龍頭意識，加大市場營銷力度，搶抓市場機遇，提升市場占有率和品牌知名度；同時要建立完善風險管控體系，夯實風險防范根基。三是要加強成本管控，統一內部管理標準，強化能耗和人力資源考核，提升精細化管理水平，嚴格執行集中采購制度。四是要全力推進各項重點工作落實落細，主動同相關部門溝通協調，積極推動地產項目去化工作，有效降低歷史遺留問題解決的時間和經濟成本，爭取早日卸下重資產包袱。五是要以“時時放心不下”的思想自覺，高度重視安全生產工作，做到把責任落在行動上、把使命擔在肩膀上，切實把“安全第一”貫穿于企業經營發展的全過程，堅守安全生產的紅線；要進一步增強風險防范意識，完善法律風險防范體系，提升經營風險管理水平，織密兜牢企業安全生產風險防控網，以高水平安全生產保障企業行穩致遠。

       旅游集團黨群綜合部、企業管理部、戰略發展部等相關人員及華天酒店集團領導班子、各職能部門負責人參加調研。