湖南旅游集團2024年組織人事工作推進會暨工作業務培訓班成功舉辦

5月17日，湖南旅游集團2024年組織人事工作推進會暨工作業務培訓班成功舉辦。集團黨委副書記、職工董事李域出席活動并講話，集團各子公司組織人事工作分管領導、組織人事部門負責人及人事、檔案管理人員、外事工作人員、集團黨委組織部全體人員、總部各部門檔案專項整治工作聯絡員等共計60人參會。

會議傳達學習了省國資委主任肖文偉在省屬國有企業人才工作會議上的講話精神、旅游集團組織人事工作要點，通報了巡視交辦的選人用人方面的問題，對規范招聘工作、做好干部選拔任用工作、啟動“六類人才”專場招聘會等工作進行了安排部署，開展了外事工作培訓、干部選拔任用工作業務提升培訓、檔案專項治理培訓，為今后落實巡視整改、加強“六類人才”引進、提升組織人事工作質效進一步夯實基礎。

會議強調，組織人事部門要堅決扛起選人用人工作的政治責任，對巡視組指出的相關問題進行全面總結和快速整改，匡正選人用人的導向，要圍繞職責定位發力，加快落實集團“8+N”戰略性全局性重點工作，做好“六類人才”的引進，為集團主業高質量發展賦能。

一是提高站位，扎實做好巡視整改工作。要強化政治引領，正確認識巡視整改工作重要性。深刻領悟、準確把握習近平總書記關于巡視整改和成果運用的重要指示批示精神和中央、省委關于巡視整改工作要求，履行好整改職責。要當下改見行動，以整改推動工作提質增效。深入分析問題，研討整改舉措，明確時間節點，堅決落實到位，把整改工作作為落實年度重點工作任務，提升工作質效的重要抓手。要真整改長久立，做好巡視整改后半篇文章。以巡視整改為契機，舉一反三，通過一個問題整改推動一類問題解決，尤其是通過整改提升組工干部履職能力，規范選人用人工作。

二是提升本領，夯實組織人事工作基礎。要強化學習，做組織人事工作的行家里手。集團黨委組織部要不定期開展組工業務集中培訓，開設“月度組工業務主題課堂”，推進組工干部教育培訓工作科學化、制度化、規范化。要建章立制，保證組織人事工作有章可循。根據巡視整改要求，全面修訂集團中層管理人員管理辦法、招聘管理辦法等制度，盤活人才資源。要嚴格程序，全面提升選人用人工作質效。全面加強黨對人才工作的領導，壓實各級黨組織書記第一責任人責任，嚴把選人用人政治關、品行關、能力關、作風關、廉潔關。

三是提質增量，充分發揮人才資源作用。要全面摸清底數，掌握人才總量。各單位組織人事部門要結合集團開展的“六類人才”專場招聘活動，摸清各單位人才底數，對干部人才情況做到“一口清”，為黨組織選人用人提供準確意見建議。要系統優化結構，激發人才活力。鼓勵學歷提升，加強年輕干部培養，持續優化干部人才隊伍結構，使人才資源合理分布，集團“521”業務板塊共同發展。要強化引用育留，發揮人才作用。加快打造引才聚才“強磁場”，搭建用才成才“大舞臺”，打造愛才留才的“好生態”，營造人盡其才、才盡其用的良好環境。