湖南旅游集團召開集中采購工作調度會

       8月4日下午，湖南旅游集團召開集中采購工作調度會，全面做好半年集采工作總結，查找問題補齊短板弱項。集團黨委委員、副總經理王先武出席會議并講話。

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       會上，集團集采供應鏈管理中心匯報了集采平臺建設、集采招標進度、供應商入圍管理等工作情況，各二級子企業針對集采工作進行了交流發言。

       王先武肯定了集采工作已取得的成效，并針對下一階段的工作提出具體要求：一是完善供應鏈體系，優化供應鏈結構。進一步梳理現有供應鏈體系、結構的現實情況，針對核心問題與短板弱項進行系統規劃，不斷完善和優化供應鏈體系與結構。二是加快推進集采制度建設。要集思廣益，建立完善集采工作的長效工作機制和集采平臺運行機制。要堅持抓落實原則，處理好建立和執行的關系。三是統籌調度采購賬款支付工作。針對歷史賬款，主動與供應商加強溝通，制定詳盡方案分期剛性兌付。對于2023年集采物資，必須按約、按時支付采購款項，不允許出現新的拖欠賬款。四是強化集采操作和工作流程培訓。重新對“集采全流程管理、集采平臺日常操作、合同簽訂注意事項”等內容進行強化培訓，提高采購人員操作水平和工作效率。五是做好供應商入圍和管理工作。落實“廠家（基地）、總經銷、一級代理商、有資質有實力的綜合配送平臺、業內優秀中介服務機構”的供應商準入原則。建立供應商信息庫，切實履行供應商考評機制，實現長期互惠供求關系。六是提高集采服務水平。實行“集采供應商、供應鏈管理中心、各子公司”不同角色相互分離的評價體系，確保評價客觀、公正、實事求是。通過督查檢查的方式促進提升集采服務水平，同時將結果納入績效考核，形成工作閉環。

       集團品牌營銷部負責人、各二級子公司采購工作分管領導及采購部門負責人參加會議。