客房創收與成本管控雙輪驅動 探索酒店高效益運營之道 ——湖南旅游集團召開2024年8月酒店掛榜情況通報會

9月18日，湖南旅游集團召開2024年8月酒店掛榜情況通報會。會議以“客房創收與成本管控”為主題，圍繞客房效益提升和成本策略優化，共商酒店運營新路徑，探索集團酒店客房業務高效益運營之道。集團黨委委員、總會計師、總法律顧問(首席合規官)肖鐵勇主持會議。

會議現場通報了8月酒店掛榜情況、網評情況及各酒店1-8月財務指標情況，為8月掛榜排名前三名的專家村陽光庭院酒店、北京世紀華天大酒店和三亞銀泰陽光度假酒店頒發了流動紅旗。深圳陽光酒店作典型發言和經驗分享，部分經營業績待加強及權重加總值排名靠后的酒店代表作表態發言。

會議對下階段工作提出三點要求。一是堅持市場導向，加強收益管理。要加大創收力度，加強深度協同營銷，強化與協議客戶的合作對接，拓展營銷渠道；要落實落細會員發展，提升服務品質，增強客戶粘性，提升客房入住率。二是堅持效益優先，加強成本管控。要堅持一切成本皆可控原則，打破固有思維，全面推進降本增效；要堅持經濟效益優先原則，遵循“兩個低于”要求；要堅持無預算不開支原則，加強全面預算信息化管理和結構化分析，提高資源使用效率效益。三是堅持問題導向，深化改革創新。要對標一流，以問題為導向，立行立改；要緊盯年度目標，狠抓工作落實，層層壓實責任；要加速推進改革深化提升行動，建立健全激勵機制，以改革促進集團高質量發展。

集團總部相關部門、華天集團、陽光集團、韶旅集團、相關負責人，在長直營、托管酒店、華天貿易、華天裝飾相關負責人現場參會，非在長直營及托管酒店經營班子及相關部門負責人視頻參會，共190余人參會。