旅游集團開展“以制度促提升”專項活動

      管理是企業永恒的主題，制度是企業管理的靈魂。集團高度重視制度體系建設工作，目前已科學全面地構筑起體系完備、層次清晰、內容規范、操作性強的規章制度體系，發布了各層級、各領域共計128項制度。

       根據集團“夯基提質年”的整體部署，2023年旅游集團組織開展“以制度促提升”專項活動。專項活動旨在通過制度的制定梳理、流程管理、學習宣貫、整理匯編，對標一流提升管理，科學搭建制度體系，不斷強化“用制度管權、按制度辦事、靠制度管人”的工作氛圍，充分發揮好制度的約束作用，規范管理，提升效能，為完成全年目標任務提供堅實的制度保障。

        3月17日，集團召開“以制度促提升”制度宣貫專項會議，集團黨委委員、總會計師肖鐵勇出席并作工作指導。會上，集團企業管理部傳達了《省國資委關于強化防范系統性風險雙監管體系的通知》精神，通報了集團《關于開展“以制度促提升”專項活動通知》，現場對《母子公司管控辦法（暫行）》《委派董事、監事、高級管理人員管理辦法（暫行）》《風險防控管理辦法》《合規管理實施辦法》等制度進行培訓宣貫。培訓結束后，參會人員進行現場考試。

        就制度體系建設和執行工作，肖鐵勇強調，要科學編制制度，強化頂層設計。總部各部門要加大制度學習宣貫力度，各企業要根據集團制度原則要求，結合企業實際，建立健全自身的制度體系，以制度建設推進風控、合規和內控體系建設。各項制度在審議和發布前要嚴格合法合規審查。要嚴格制度執行，強化制度約束。制度的生命力就在于執行。習近平總書記在《之江新語》中談到，各項制度制定了，就要嚴格執行，不能說在嘴上，掛在墻上，寫在紙上，把制度當“稻草人”擺設，而應落實在實際行動上，體現在具體工作中。領導干部要堅持用制度管權、按制度辦事、靠制度管人，充分發揮好制度的約束作用。各企業要狠抓制度落實落地，集團各部門要對制度的執行情況開展專項檢查，加強信息化建設，實現“管理制度化、制度流程化、流程表單化、表單信息化”，要通過制度執行提高風險防控意識，促進管理提升。要不斷優化制度，強化管理提升。企業經營管理在不斷進步，對于不適應企業實際的制度規定，各企業要積極反饋，總部各部門要及時研究各企業反饋意見，每年開展制度建設廢改立回頭看工作，不斷健全制度體系，提升制度的實效性，為集團高質量發展夯實制度根基。

       集團總部各部門負責人、各子公司相關人員參會。