旅發公司紀委 走找想促不停步，監督下沉助攻堅

年末時節，旅發公司紀委再次來到旗下子公司，對其落實整改情況開展回頭看。這是我司紀委一年來在走找想促中做好群眾工作，實現監督下沉，持續監督助發展，助力打贏扭虧攻堅戰的一幕。

走基層聽呼聲，望聞問切辨實情

結合旗下兩家新整合企業特點，聚焦一家持續虧損多年子公司，紀委統籌重點時段檢查監督、重點領域專項整治等工作，主動走基層、聽不同聲音等方式推動監督下沉。

他們保持雙周下沉熱度、分層訪談聽民聲，累計走訪同一家虧損子公司7次，訪談各層級員工代表26人次。在談話中，紀委同志聽到了從嚴監督、從嚴治企的呼聲，感受到廣大員工盼發展、愿干事的熱情，也找到了治弊堵漏的方向。

為了找準企業的“跑冒滴漏”問題，工作人員又結合歷年審計報告、往來文書等數百份資料，對其持續虧損、治理渙散問題全面“透視”，并形成專題報告，促成黨委迅速決定調整班子、派干部專班進駐扭虧。

抓檢查找問題，監督促治堵漏洞

癥結由來已久，解決起來卻不容易。該司紀委結合重點時段檢查監督、重點領域專項整治等工作，通過糾治四風檢查、不打招呼約談等方式實施靶向監督、加密監督。以退賠401元的超標準費用、嚴肅批評數據把關不嚴等“小問題”切入，糾正認識偏差、轉變管理作風。

他們還通過聯動內審、財務監督，輔以天眼核查、數據比對等發現“苗頭性”問題多項；持續實施對財務監督的再監督，即時堵住票據監管、結算附件等漏洞11項，實現積欠催收10余萬元；結合專項整治，約談警示5人次，下發廉潔風險提示函1份，辦理問題線索并給予政務處分1人。

發現問題不放過、持續發力久久為功的“啄木鳥”式監督逐步見效，到8月份即實現經營現金流轉負為正，之后持續向好。

想辦法助發展，清廉旅游煥新機

監督是手段，是為了企業更好發展。該司紀委牢記集團紀委書記尹娥同志“既要敢于說不，也要善于說行”的囑托，一手抓監督維護紀律，為扭虧工作組撐腰打氣；一手幫助新班子直面問題、推動整改，督辦其在維護資金鏈安全前進下加快積壓業務核算、補發員工待遇等，使企業經營走上正軌。

多方助力，監督護航，紀委同志一邊指導其鞏固規范治理成果，優化隊伍、從嚴考核。一邊又主動幫助其講好其品牌故事，為優秀業務員打call推薦、向身邊人介紹引流，積極助其爭取集團和上級支持下沉到企，并推薦其在省直系統培訓班上專題推廣，一舉拓展了公務服務市場。

好風憑借力，清風促發展，齊抓共管+嚴管嚴治助力一家持續虧損多年的企業營收大幅增長、成功甩掉虧損帽，重頭煥發新機，成為集團清廉助企發展的又一成果。