華天集團召開2025年春節后重點工作動員部署會暨“開工第一課講安全”會

春光不待人，奮斗正當時！2月5日，華天集團召開2025年春節后重點工作動員部署會暨“開工第一課講安全”會。華天集團黨委委員、副總裁（主持工作）邱君出席并講話，副董事長、常務副總裁鄧永平主持會議。

會議通報了2025年度重點工作，總法律顧問、安全總監伍從容講授“安全開工第一課”。副總裁陳仕英通報華天集團2025年春節期間經營情況。

邱君傳達了旅游集團2025年春節后重點工作動員部署會暨“開工第一課講安全”會議精神，并作了題為《謀在新處 干在實處 收心歸位鼓干勁 善作善為開新局》的講話。

會議要求，全體干部職工要以“開局即決戰、起步即沖刺”的姿態，統籌發展和安全，緊盯華天集團“1345”行動計劃和7大類18項重點工作，進一步凝心聚力、擊鼓催征、狠抓落實，全力完成各項工作目標。一是要統一思想，錨定目標狠抓落實。聚焦打造“省內酒店餐飲行業領軍企業、全國一流民族酒店管理集團”的戰略定位，聚焦酒店業的規模化拓展、產品創新、服務質量提升、國際化布局和大營銷體系建設等具體事項狠抓落實，牢固樹立大抓項目發展導向,用活用好改革“關鍵一招”，進一步激發企業活力動力。二是要謀在新處，轉變觀念狠抓落實。理清思路，圍繞工作拿出切實可行的思路舉措和方案計劃。強化融合，華天和陽光品牌協同發展，步調一致向前進，匯聚磅礴動力。創新求變，堅持突破舊的思維定式、舊的常規戒律，進一步優化組織架構，推動扁平化管理，加快推動人力、動力及財務共享中心的落地實施，全面提升管理效能等，在打破和重構中積蓄創新的力量。三是要干在實處，壓實責任狠抓落實。對定下來的事情、瞅準的目標，要以“朝受命、夕飲冰”的事業心和“晝無為、夜難寐”的責任感，高標準高質量抓好落實。特別是圍繞集團高質量發展的痛點、堵點、難點問題進行深入研究，凝聚共識拿出針對性、可操作性的措施，一個個解決到位。四是要提高能力，善作善為狠抓落實。全體干部職工要不斷提高學習能力，克服本領恐慌，努力成為本領域、本專業的行家里手。要高度凝聚“不開路必定沒出路、不入局必定會出局、不發展必定被淘汰”的發展共識，全面實施華天集團“1345”計劃，用心用情用力推動華天集團實現高質量“跨越式發展”。五是要轉變作風，嚴明紀律狠抓落實。嚴格執行旅游集團“十帶頭、十嚴禁”規定和“五不”要求，以刀刃向內的勇氣、抓鐵有痕的力度、一嚴到底的決心，持續推動華天集團上下轉作風、樹新風，以過硬的作風，打造過硬的隊伍、創造過硬的業績。六是要筑牢防控，確保安全狠抓落實。全面統籌發展和安全，牢固樹立安全首位意識，強化責任落實，抓好安全風險分級管控和隱患排查治理雙重預防機制，深入構建齊抓共管的安全工作格局，確保華天集團安全生產形勢穩定向好。

會議采取“現場+視頻”形式，主分會場同步進行。華天集團領導班子成員、各部門正副職、中心經理，長沙區域各子公司負責人（含陽光集團酒管公司、金源陽光酒店、華悅陽光酒店）在主會場參會。其他各分子公司負責人（含陽光集團旗下五家酒店）在分會場參會。